為及時(shí)傳達(dá)省鐵投集團(tuán)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，交流總結(jié)上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作，研究部署下半年度目標(biāo)任務(wù)，7月30日，四川路橋召開(kāi)2018年上半年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)。集團(tuán)（股份）公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記朱年紅主持會(huì)議并講話，集團(tuán)（股份）公司紀(jì)委委員、各分子公司紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察辦負(fù)責(zé)人以及未設(shè)紀(jì)委的公司黨總支（黨支部）紀(jì)律委員、集團(tuán)（股份）紀(jì)檢監(jiān)察辦全體人員共計(jì)59人參加了會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的講話、省十一屆三次全會(huì)公報(bào)等上級(jí)有關(guān)講話、文件精神；傳達(dá)了省鐵投集團(tuán)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神；通報(bào)了省紀(jì)委公開(kāi)曝光七起落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不力典型案例以及集團(tuán)公司對(duì)16家下屬公司紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的專項(xiàng)督查情況；報(bào)告了路橋集團(tuán)（股份）紀(jì)委上半年工作開(kāi)展情況，梳理了下半年工作要點(diǎn)。路航公司、盛通（一分）公司、公路三分公司、川南片區(qū)公司、江習(xí)古公司、巴河公司6家公司紀(jì)委書(shū)記在會(huì)上就上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作作了交流發(fā)言，分析了存在的問(wèn)題和不足，提出了整改措施并對(duì)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了建議。
朱年紅同志肯定了各公司上半年工作成效：一是管黨治黨更加有力；二是巡視整改積極主動(dòng)；三是作風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)；四是廉潔教育精彩紛呈；五是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保持高壓；六是隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。同時(shí)指出，各公司仍不同程度存在著“四個(gè)意識(shí)”不牢、責(zé)任落實(shí)不力、能力素質(zhì)不高、系統(tǒng)防腐不夠等薄弱環(huán)節(jié)。為抓實(shí)下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作，朱年紅同志提出了三點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督。作為紀(jì)檢干部，要樹(shù)立“不怕得罪人”的思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊抓住黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的“三個(gè)重點(diǎn)”（重要人員、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)），唱好責(zé)任“三部曲”（明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任），主動(dòng)發(fā)現(xiàn)線索、找出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律融入干部教育管理的全過(guò)程，精準(zhǔn)監(jiān)督到位。
二是堅(jiān)持服務(wù)中心，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。牢固樹(shù)立在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)是凈化發(fā)展風(fēng)氣，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，防止國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失的正確認(rèn)識(shí)。在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中要主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，認(rèn)真落實(shí)“三不放過(guò)”，即問(wèn)題不查清不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)、責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，確保管理規(guī)范高效、程序合法合規(guī)。要進(jìn)一步破解黨風(fēng)廉潔建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”難題，落實(shí)抓手，以“三重一大”集體決策事項(xiàng)監(jiān)督、效能監(jiān)察、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查治理等為切入口，強(qiáng)化制度建設(shè)，將監(jiān)督工作內(nèi)嵌于經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，不斷深化懲防體系建設(shè)。
三是堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打鐵必須自身硬。各公司要抓好“三個(gè)著力點(diǎn)”，即著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)、著力加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)、著力加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。各公司要多方爭(zhēng)取，選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要主動(dòng)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，自覺(jué)樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)本領(lǐng)。執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己。紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格自律，牢固樹(shù)立監(jiān)督者更要自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)管細(xì)節(jié)，自覺(jué)做嚴(yán)格自律的標(biāo)桿。
