10月14日，蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅率隊(duì)調(diào)研四川路橋改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并深入部門(mén)看望慰問(wèn)總部職工。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事鄒蔚，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、四川路橋黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫立成陪同調(diào)研。
張正紅一行參觀了四川路橋企業(yè)展廳，深入總部業(yè)務(wù)部門(mén)看望慰問(wèn)職工，細(xì)致詢問(wèn)了員工工作狀況，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨后，主持召開(kāi)工作座談會(huì)聽(tīng)取四川路橋工作匯報(bào)。
張正紅對(duì)四川路橋在交通建設(shè)領(lǐng)域取得的顯著成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。
張正紅指出，在四川交通現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，集團(tuán)多家企業(yè)都作出了巨大的貢獻(xiàn)，其中四川路橋更是以深厚的文化傳承、突出的技術(shù)水平、堅(jiān)定的進(jìn)取精神，在省內(nèi)外樹(shù)立了典范，在海內(nèi)外打響了旗號(hào)。四川路橋“金字招牌”是省委省政府對(duì)路橋幾十年來(lái)改革發(fā)展的極大肯定，是對(duì)路橋技術(shù)實(shí)力的充分認(rèn)可，更是代代路橋人賡續(xù)“兩路”精神，凝聚智慧汗水的結(jié)晶，來(lái)之十分不易，必須倍加珍惜。他勉勵(lì)大家要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信念，以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的奮斗精神，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，精心呵護(hù)并不斷擦亮四川路橋“金字招牌”，努力為蜀道集團(tuán)加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
針對(duì)下步工作，張正紅強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、省委十二屆六次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署和集團(tuán)公司各項(xiàng)安排，扎實(shí)做好企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。要抓住國(guó)家加力推出一攬子增量政策和四川作為國(guó)家戰(zhàn)略腹地的有利契機(jī)，全面利用好核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)。要深入研究發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)自我定位，依托資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在路橋施工核心領(lǐng)域上不斷深耕細(xì)作，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。要堅(jiān)持立足本責(zé)，效益優(yōu)先，積極穩(wěn)妥推進(jìn)多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展與主責(zé)主業(yè)相輔相成，不斷提高多元產(chǎn)業(yè)持續(xù)反哺主業(yè)水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要提升協(xié)同水平，持續(xù)建立健全內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“等靠要”和“大鍋飯”思想。三是要提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，加大在核心技術(shù)的攻堅(jiān)力度和轉(zhuǎn)化運(yùn)用力度。要加強(qiáng)高精尖人才引育，加大跨板塊人才交流，培養(yǎng)“全才”“通才”，確保企業(yè)發(fā)展一池活水。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制等制度。要構(gòu)建完善權(quán)責(zé)清晰的授放權(quán)機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理水平。要堅(jiān)持人民至上、生命至上，抓好抓實(shí)安全、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量體系建設(shè)，切實(shí)守住企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線。四是要積極開(kāi)拓市場(chǎng)。要樹(shù)牢市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分利用集團(tuán)交通全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，加大省外、海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度、建設(shè)力度，加強(qiáng)與央企、知名國(guó)企的業(yè)務(wù)交流合作、資源共享共贏。要做好海外項(xiàng)目投建過(guò)程管理和后期評(píng)估，為后續(xù)深耕打?qū)嵒A(chǔ)。要積極發(fā)揮施工“拳頭產(chǎn)品”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)板塊抱團(tuán)出海。五是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要深挖古蜀道文化寶藏，積極傳承和弘揚(yáng)“兩路”精神，積極融入共建蜀道文化，切實(shí)提高干部職工的歸屬感、獲得感和幸福感。六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要全方位強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)互融共促，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司治理體系之中，確保黨把方向、管大局、保落實(shí)作用充分發(fā)揮。要堅(jiān)持“清白做人、干凈做事”，堅(jiān)決不碰廉潔高壓線，以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、四川路橋領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
