10月23日，路橋集團(tuán)公路二分公司召開(kāi)2024年第九次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小波列席旁聽(tīng)指導(dǎo)，二分公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席何維主持會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于對(duì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要指示、中共四川省委十二屆六次全會(huì)公報(bào)、中央及省委有關(guān)會(huì)議精神等內(nèi)容。路橋集團(tuán)公路二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身學(xué)習(xí)感悟及公司改革發(fā)展實(shí)際進(jìn)行研討交流發(fā)言。
劉小波指出，此次集中學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、主題明確突出、研討深入透徹，達(dá)到了溝通思想、凝聚共識(shí)、推動(dòng)工作的目標(biāo)。
劉小波強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，以理論武裝夯實(shí)發(fā)展之基。建立和完善學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，緊密結(jié)合改革發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，帶著問(wèn)題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，將學(xué)習(xí)研討成果梳理成工作要點(diǎn)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，確保落實(shí)，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成效。二是要優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)不同階段發(fā)展需要。加大對(duì)高學(xué)歷人才的引進(jìn)力度，同時(shí)平衡好實(shí)操型人才和勞務(wù)派人員的整體占比，應(yīng)對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)人才的需要，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)見(jiàn)性儲(chǔ)備自主培養(yǎng)人才，為企業(yè)多元發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。三是要堅(jiān)持科技興安，以技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全防線。全面落實(shí)好大機(jī)配套工作，積極引入先進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，通過(guò)機(jī)械化減人等手段，有效降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)職工發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，立足崗位不斷創(chuàng)新，用科學(xué)的技術(shù)措施和管理手段筑牢安全生產(chǎn)防線。四是要樹(shù)牢品質(zhì)工程理念，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基。增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)，堅(jiān)持以建品質(zhì)工程的質(zhì)量理念，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到質(zhì)量管理全過(guò)程把控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好質(zhì)量保障。五是要加快市場(chǎng)布局，爭(zhēng)取更大發(fā)展機(jī)遇。目前，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)架構(gòu)，配齊配強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專職人員，勇于“走出去”。要立足四川，持續(xù)關(guān)注甘肅、陜西、寧夏、福建、遼寧等市場(chǎng)，積極推動(dòng)省外市場(chǎng)拓展；要放眼海外，借助孟加拉達(dá)卡高速中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)建造優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)拓東南亞、非洲、中東等新興市場(chǎng)，掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，全力增加公司市場(chǎng)份額；要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極向鐵路、房建、市政、水利、新基建等業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
路橋集團(tuán)黨群工作部、辦公室相關(guān)同志，路橋集團(tuán)公路二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)，分公司總助級(jí)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
