為進一步提升內(nèi)控法務(wù)工作質(zhì)效，強化法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險“四位一體”風險防范體系建設(shè)，7月26日，路橋集團召開內(nèi)控法務(wù)業(yè)務(wù)工作會。四川路橋黨委委員，路橋集團黨委書記、董事長張航川出席會議并講話，公司財務(wù)總監(jiān)張鯤鵬主持會議。
參會單位就上半年度主要工作及下半年度重點計劃作交流發(fā)言。公司內(nèi)控法務(wù)部對合同審查、案件管理，內(nèi)控、合規(guī)及風險管理等業(yè)務(wù)作重點提示，對考核內(nèi)容作分解宣貫，同時根據(jù)上半年度案件情況，分析類型化訴訟風險，提示各單位重點案件管控及重大缺陷防范。
張航川強調(diào)，一是內(nèi)控法務(wù)人員要繼續(xù)提高站位，錘煉能力，高質(zhì)量完成各項工作。二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行法治工作第一責任人的責任，高度重視法務(wù)合規(guī)對決策的作用。三是前移風險管控端口，細化風險防控措施，壓緊壓實獎懲機制，嚴肅考核，督促制度發(fā)揮作用。四是健全法律中介機構(gòu)管理機制，使法律中介機構(gòu)優(yōu)秀成果深入融入公司治理，為公司決策提供有力支撐。五是落實現(xiàn)有內(nèi)控管理、風險跟蹤機制，做實“大監(jiān)督”體系，充分發(fā)揮內(nèi)控檢查、內(nèi)控自評自行“體檢”作用。
路橋集團工程管理部、市場開發(fā)部、審計部、財務(wù)部、內(nèi)控法務(wù)部相關(guān)負責同志，大橋分公司、公路二分公司、公路三分公司、機化分公司、公路隧道分公司、海外分公司、蜀南路橋等單位分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控法務(wù)部門負責人、常年法律顧問參加會議。
