2024年7月10日，路橋集團召開“7.10”暴雨預警風險研判與應對專題會議。會議由路橋集團安全總監(jiān)羅滔主持，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理劉小波出席會議并講話。
會議通報了2024年汛期預警信息接收情況和駐地安全風險情況，分析研判了當前公司面臨的汛情和發(fā)展趨勢。聽取了物資設備部、工程管理部、辦公室、四川高養(yǎng)公司和設備分公司關于防汛應急準備工作落實情況匯報?，F(xiàn)場調度了鎮(zhèn)廣總包部、鎮(zhèn)廣C5、鎮(zhèn)廣C1廣納隧道出口駐地的值班值守、三人一屋AB崗、雨情水情等情況。
會議指出，公司今年面臨的防汛防災形勢異常嚴峻。根據氣象部門預測，7月1日至8月31日，全省平均降水量較常年偏多，其中，巴中、達州、廣安、南充降水量較常年同期偏多2-5成，甘孜州北部、阿壩州、盆地大部降水量較常年同期偏多1-2成。7月10-12日，川東北等地仍有大雨到暴雨。
會議要求，一是各單位應結合實際完善應急預案，細化應急工作舉措，責任到人，明確應急響應做什么、怎么做、何時做、誰來做，確保應急響應及時有效。二是各項目部要持續(xù)做好地災洪災風險排查和整治，加強重點部位和風險隱患點的監(jiān)測預警，堅決執(zhí)行“三個避讓”“三個撤離”要求。三是四川高養(yǎng)公司、設備分公司相關應急工作人員、操作手全部進入待命狀態(tài)，確保1小時內完成集結。四是公司本部應急工作組人員全部進入待命狀態(tài)，做好應急車輛、衛(wèi)星電話等后勤物資保障工作。
劉小波強調,一是要切實提高政治站位，充分認識防汛防災重要性。從思想上警醒起來，高度重視，壓實防汛責任，嚴格落實蜀道集團、四川路橋、路橋集團各項防汛措施。二是要提前做好應急準備。應急搶險設備裝備、物資要準備充足、確保完好，應急參與人員應知道做什么、怎么做。三是嚴格落實防汛責任AB崗。項目經理汛期非特殊情況不得請假離崗，且領導班子在崗率不得低于60%。四是嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，缺崗、缺勤人員應嚴肅追責。五是嚴格落實預警響應措施，確?！昂靶选薄敖袘?。紅色預警區(qū)域項目部，該停工必須停工撤離；橙色、黃色預警項目應認真研判合理規(guī)避；接收屬地預警撤離信息必須無條件撤離。四川高養(yǎng)公司、設備分公司做好搶險物資設備保障，確保設備完好率和搶險現(xiàn)場管理人員、操作手到位。六是現(xiàn)場應急搶險指揮實行片區(qū)化管理，總包部統(tǒng)籌、協(xié)調區(qū)域內應急物資裝備的指揮調度。
路橋集團副總經理何騰、羅春雨，各部門應急工作組負責人，四川高養(yǎng)公司、設備分公司負責人，鎮(zhèn)廣高速、沿江高速、西香高速等總包部負責人參加會議。
