人勤春來早,奮進正當時。3月6日至9日，省鐵投集團黨委書記、董事長，四川路橋黨委書記孫云把川南片區(qū)作為開年調(diào)研督導的第一站，率隊先后前往瀘州、貴州習水、宜賓等地，察看重點項目建設(shè)情況，與當?shù)卣_展合作接洽，并主持召開川南片區(qū)工作座談會。
在瀘州，孫云書記與瀘州市委書記蔣輔義等開展工作座談，雙方就推進重點項目投資建設(shè)、實施地方鐵路客運化改造、擴大相關(guān)領(lǐng)域合作達成了新的共識。在瀘期間，孫云書記一行來到瀘渝高速特興樞紐互通的建設(shè)現(xiàn)場，詳細了解項目推進情況，鼓勵一線員工要攻堅克難盡早建成項目，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
在建的主跨1200米川黔界赤水河特大橋，是同類型橋梁中的跨徑和主塔高度均居世界第二的超級工程，其施工條件異常嚴苛、施工工藝國際領(lǐng)先，孫云書記一行先后來到大橋的四川岸和貴州岸察看項目進展，對項目建設(shè)者的辛勤付出表示慰問。他強調(diào)，要堅持優(yōu)化設(shè)計，科學組織，確保項目安全高效綠色建設(shè)，同時與紅色文化、旅游開發(fā)相結(jié)合，全力以赴“建最美大橋、樹投建標桿”。
在貴州習水，孫云書記一行視察了江習古高速公路運營監(jiān)控中心，他談到，這是四川路橋首個省外BOT高速項目，對推動烏蒙山集中連片地區(qū)扶貧開發(fā)，打造川渝黔旅游“金三角”和全國重要白酒生產(chǎn)基地具有重要意義，要加快剩余工程建設(shè)實現(xiàn)全線通車，提升運營服務(wù)水平樹立企業(yè)形象。孫云書記一行還察看了習水縣環(huán)北大道建設(shè)情況，與當?shù)卣烷_展后續(xù)項目合作進行了磋商。
為推進重點項目投資建設(shè)、解決項目實際難題、督導黨建及巡視整改工作，在宜賓，孫云書記主持召開川南片區(qū)工作座談會，鐵投集團三大核心公司主要負責人、相關(guān)部門負責人，川南片區(qū)二、三級公司黨政負責人參加會議。在聽取了川南城際鐵路公司、敘鎮(zhèn)鐵路公司、成宜高速公路公司、瀘渝高速公路公司、江習古高速公路公司、歸連鐵路公司、宜賓祥浩公司等單位負責同志的工作匯報后，孫云書記作了重要講話。
他強調(diào)，川南片區(qū)具有充足的增長潛力，是公司的投資重地，抓好川南片區(qū)工作就是抓住了發(fā)展的“牛鼻子”。為此，要重點抓好六方面工作。
一要深化認識，搶抓機遇，推進新一輪基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展。深入學習領(lǐng)會黨的十九大精神、習近平總書記來川視察重要講話精神及全國全省“兩會”精神，準確把握西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等新一輪重大機遇，在推進“三大攻堅戰(zhàn)”中肩負更多擔當，在擴大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面展現(xiàn)更大作為。二要發(fā)揮優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、行業(yè)齊頭并進，強力拉動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞“項目年”，主動創(chuàng)造條件化解困難，加快建設(shè)川南城際鐵路、蓉昆高鐵、渝昆高鐵、成宜高速等重大項目，抓好現(xiàn)有PPP項目實施，并儲備一批PPP項目，迅速掀起大干快上的建設(shè)高潮，全力確保完成年度目標。進一步解放思想、持續(xù)創(chuàng)新觀念，正視各種矛盾挑戰(zhàn)，敢為人先，善思善成，順應(yīng)川南同城化、一體化趨勢，變資源為資本、資金，重點抓好交通設(shè)施沿線土地綜合利用開發(fā)，通過規(guī)劃先行，合理布局、配套引導，實現(xiàn)土地價值最大化，推動鐵路投資建設(shè)良性發(fā)展。同時要突出員工過硬的本領(lǐng)作風和積極向上的精神風貌，樹立起大企業(yè)良好形象。三要競位爭先，加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。強化責任意識，細化落實各項目標任務(wù)，持續(xù)加力加壓加碼，確保主要經(jīng)濟指標只增不減，推動形成你追我趕、競相高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。加快提升基礎(chǔ)管理水平，切實做好管理增效、降本增效、挖潛增效，大力推進信息化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，克服傳統(tǒng)管理陋習、全面提高管理效率。加大內(nèi)培外引著力破解人才瓶頸，大力提升員工素質(zhì)能力，加快薪酬制度和分配體系改革，完善激勵約束辦法，形成與“世界500強”發(fā)展相匹配的人力資源管理機制，進一步改善員工福利待遇水平。四要持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。明確企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要作用，健全領(lǐng)導班子配備，積極完善落實黨委會、董先生會、經(jīng)理層辦公會各項議事規(guī)則，形成“各負其責、各司其職、科學制衡、規(guī)范完善、運轉(zhuǎn)高效”的公司法人治理結(jié)構(gòu)。五要提高政治站位，切實抓好企業(yè)黨建和反腐倡廉工作。深入學習領(lǐng)會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，把黨的政治建設(shè)放在第一位，強化“四個意識”，踐行“五大發(fā)展理念”，遵守“六項紀律”，推進“兩學一做”常態(tài)化，認真學習執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，做到“四個服從”，對黨忠誠、履職盡責。加強巡視問題整改工作落實，深刻汲取各類典型反面教材教訓，綜合運用執(zhí)紀問責“四種形態(tài)”懲前毖后、治病救人，堅持思想、組織、作風建設(shè)齊抓共管，引導各級領(lǐng)導干部和全體黨員“講政治、講規(guī)矩、講紀律、講擔當”。抓好基層黨組織建設(shè)，分行業(yè)分板塊實行黨建工作標準化，加強黨組織經(jīng)費收支管理。認真落實“兩個責任”“一崗雙責”，加強黨風廉潔建設(shè)責任制日常監(jiān)督和工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉，學會自重、自律、自省，管好下級、親屬和身邊人，帶好隊伍、管好項目、培育人才，堅決防止鋪張浪費、奢靡享樂、官僚作風、形式主義，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。六要統(tǒng)籌布局，建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)機制，形成“一盤棋”的發(fā)展格局。集團層面主要統(tǒng)籌戰(zhàn)略管控、產(chǎn)業(yè)布局、投融資等，分子公司則要重點抓建設(shè)、抓發(fā)展、抓管理、抓黨建、抓人才，齊心協(xié)力發(fā)揮整體效應(yīng)和個體活力。川南各公司產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密，既要各展所長，又要通力配合，避免無序化同質(zhì)化競爭，做到相互支持、資源共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共同推動集團公司蓬勃發(fā)展。
