近日，蜀道集團黨委副書記、董先生鄒蔚一行前往四川路橋大橋工程分公司、橋梁公司、華東公司、川交公司、路航公司、盛通（一分）公司和鐵路工程分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，蜀道集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長但勇，四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬陪同調(diào)研。
鄒蔚一行聽取了各調(diào)研公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、干部人才隊伍建設(shè)和“十四五”規(guī)劃等情況的匯報，詳細了解了各公司國企改革三年行動和三項制度改革等工作的具體推進情況，對各公司近年來在黨的建設(shè)、市場拓展、技術(shù)攻堅、品牌打造和科技創(chuàng)新等方面取得的成績給予了充分的肯定，并就下一步工作提出要求。
鄒蔚指出，蜀道集團整合重組，為各公司改革發(fā)展提供了新的戰(zhàn)略機遇，希望各公司結(jié)合自身實際，搶抓用好蜀道集團專業(yè)化整合和國企改革三年行動的機遇，積極對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，總結(jié)既有成果、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、充分發(fā)揮優(yōu)勢特長、持續(xù)打造企業(yè)品牌，為推動實現(xiàn)蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。一是要強化黨建融合，發(fā)揮優(yōu)勢。深刻把握新時代國有企業(yè)黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，積極探索新思路新舉措新路徑，深入推動黨建工作嵌入中心工作，不斷將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司競爭和發(fā)展優(yōu)勢。二是要持續(xù)搶抓機遇，乘勢而上。緊抓蜀道集團成立帶來的機遇，加強謀劃，開拓進取，整合資源優(yōu)勢，深挖企業(yè)潛力，破解發(fā)展瓶頸，構(gòu)建起自身的“比較優(yōu)勢”，努力打造核心板塊，增強行業(yè)競爭力。三是要深化改革發(fā)展，真抓實干。認(rèn)真貫徹落實好中央、省委、省國資委黨委和蜀道集團黨委有關(guān)決策部署，以強活力、提質(zhì)效為導(dǎo)向，縱深推進國企改革三年行動，著力破解制約發(fā)展機制障礙，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)生動力。四是要勇于探索創(chuàng)新，培養(yǎng)人才。緊密結(jié)合企業(yè)實際，建立健全人才培養(yǎng)機制，以文化、管理和發(fā)展等優(yōu)勢吸引和留育各類優(yōu)秀人才，為推動企業(yè)加快發(fā)展提供人力儲備及智力支撐。五是要深耕區(qū)域布局，助推升級。緊跟蜀道集團區(qū)域化施工戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新經(jīng)營模式，依托優(yōu)勢特長，持續(xù)深耕區(qū)域市場和行業(yè)市場，持續(xù)增強企業(yè)品牌影響力，不斷擦亮四川路橋“金字招牌”。
蜀道集團新聞宣傳中心主任趙根，黨委組織部副部長盧浩、羅大川；四川路橋黨委辦公室等相關(guān)人員陪同調(diào)研，四川路橋下屬被調(diào)研公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負責(zé)人參加調(diào)研。
