9月23日上午，蜀道集團(tuán)“三項(xiàng)”制度改革專項(xiàng)行動(dòng)工作組赴四川路橋調(diào)研指導(dǎo)工作。蜀道集團(tuán)總經(jīng)理助理胡榮出席會(huì)議并講話，四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬參加會(huì)議。
會(huì)上，趙志鵬就四川路橋“三項(xiàng)”制度改革工作開展情況和下一步工作安排作了匯報(bào)。他表示，四川路橋?qū)?yán)格落實(shí)蜀道集團(tuán)關(guān)于“三項(xiàng)”制度改革工作的部署安排，進(jìn)一步發(fā)揮上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，一體推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)、“天府綜改”行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革等三大重點(diǎn)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措，確保以高質(zhì)量改革成效助推蜀道集團(tuán)、四川路橋高質(zhì)量發(fā)展。
胡榮對(duì)四川路橋近年來“三項(xiàng)制度”改革工作開展情況和取得的成績給予了肯定。并指出，四川路橋作為蜀道集團(tuán)的核心子企業(yè)，有著悠久的發(fā)展歷史，在深化改革方面具有扎實(shí)的基礎(chǔ)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和突出的成效，是集團(tuán)公司“三項(xiàng)”制度改革方面的先行者和排頭兵。
胡榮要求，四川路橋要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)制度”改革的重要性和必要性；要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，打破國企改革“三不能”的束縛，注重穿透式改革，防止改革力度層層遞減問題；要加強(qiáng)宣傳力度，營造良好氛圍，積極引導(dǎo)廣大員工支持改革、參與改革，及時(shí)推廣公司改革發(fā)展好經(jīng)驗(yàn)、好做法；要按國企改革三年行動(dòng)總方案，全面系統(tǒng)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革工作，確保按期完成既定目標(biāo)；要對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司工作要求，結(jié)合路橋?qū)嶋H，不斷細(xì)化、逐條推進(jìn)具體落實(shí)措施，確保真該深改、改實(shí)改新；要做好年前改革工作“百日攻關(guān)”，全力抓實(shí)經(jīng)理層契約化管理等重點(diǎn)工作，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面助力公司改革工作提檔升級(jí)；要及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確填報(bào)資料，形成豐富的支撐材料，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)有據(jù)可依，確保以高質(zhì)量改革成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，雙方與會(huì)人員就公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了深入交流，工作組對(duì)公司下一步改革工作的開展給予了針對(duì)性指導(dǎo)，并提出意見、建議。
蜀道集團(tuán)黨委組織部、人力資源部、改革辦公室及四川路橋改革辦公室、人力資源部等相關(guān)工作人員參加了此次調(diào)研座談會(huì)。
